ただ如何せん言ったことのほとんどは、本音でして、厚生労働省というのは多分霞ヶ関で最も重要な省庁だと認識しているにもかかわらず、組織として病んでいるという印象は役人時代通して感じていたことでした。厚生労働省に入省した同期達と飲むと、愚痴ばっかり出てくるだとか、頭が固くなっててビックリしたとかいう話は霞ヶ関あるあるだと思います。また労働市場での元厚労省組の評判はおしなべて悪かったということもまたまぎれも無い事実でして、その辺現職の方にも伝われば有り難い次第です。
「厚生労働省は解体するしか無いと思う --- うさみ のりや（2014年5月21日）」（アゴラ）
つ
後期高齢者医療制度の是非は措きます。仮に後期高齢者医療制度が批判されるべきものであるとして、であるならばそれが向けられるべきは小泉元総理であり、竹中元経済財政担当大臣であり、経済財政諮問会議でしょう。厚生労働省に対しては批判よりもむしろ、「あなたたちの見通しが正しかった。あのときに抵抗勢力扱いして、あなたたちの声に耳を傾けなかった自分たちが間違っていた」といった謝罪があってしかるべきです（後期高齢者医療制度が批判されるべきならば、という前提に立っています。為念）。しかるに現実は反対で、小泉元総理や竹中元大臣には依然として改革の推進者として賛辞が寄せられ、批判の矢面に立つのは厚生労働省なのですから、やってられなくなるのも無理はありません。
「厚生労働官僚のモラールが崩壊しかかっている件（2008-06-25）」（BI@K accelerated: hatena annex, bewaad.com）
厚労省というのは他の省庁に比べ、国民に対して圧倒的に長いコミットを持った省庁です。それは現在の年金の運用のしかたに関わっています。年金制度というのは度々改正されているのですが、現状の年金制度の枠組みは平成１６年度改正によって出来上がりました。いわゆる「100年安心プラン」ですね。
「厚労省の人たちへ ～ もう大本営発表は止めませんか --- うさみ のりや（2014年5月28日）」（アゴラ）
つ
100年安心問題については、番組の中で2分ほど時間を費やしていましたけど、あの2分ほど無意味な時間はありませんでした。より良い年金を考えるために2分を使うのならば、もっと違う話をしなければなりません。番組の中で言ったように、年金を守る論陣を張るにしろ、攻撃する論陣を張るにしろ、100年安心という言葉を使う論者は、信頼に値しません。よりよい年金制度を設計していく上で、100年安心という言葉はまったく必要ないですから。100年安心という言葉が登場する文章が研究者のものでしたら、その研究者は２流どころか、３流、４流と考えていいです。その言葉で彼らは何を言いたいのやら。学者が使う言葉では、絶対にない。
権丈善一「勿凝学問235 銭湯権を危険にさらして新報道2001スタッフへの礼状(pdf)」
鈴木亘先生なぞが度々指摘していることですが、残念ながらもはや現在の形での日本の社会保障制度は破綻しているといっても過言ではありません。厚労省の先には破滅的な結末しか待っていないような気がします。
「厚労省の人たちへ ～ もう大本営発表は止めませんか --- うさみ のりや（2014年5月28日）」（アゴラ）
つ
高橋洋一氏が典型的だが、経済に関する説明ではそれなりに説得的なのに、肝心なところで中二病としか言いようのない官僚への既得権批判や陰謀論になだれこんでしまう。社会保障の専門家である鈴木亘氏もそうだが、既得権批判を持ち込まなくても十分説得的な議論ができるはずなのに、もっとも肝心要の部分でそういう批判を繰り出して全ての議論を台無しにしまう。
「■日本の新自由主義は集団主義的（2010-05-23）」（dongfang99の日記）
ちなみに労働面で言うと、厚労省は中央省庁で最も残業時間が長いことで有名でして（その過半はサービス残業）、ブラック企業を取り締まる官庁が霞ヶ関で一番のブラック企業というのは笑えない話です。まずはそういう足下のできるところから解決するよう心がけてほしいものです。
「厚生労働省は解体するしか無いと思う --- うさみ のりや（2014年5月21日）」（アゴラ）
つ
現在の厚生労働省では、新しい生活困窮者支援の体制づくりは地域福祉課が、生活保護制度の見直しは保護課がそれぞれ担当しています。
国会からの問い合わせ、財務省への説明、関係省庁への根回し。こうした霞ヶ関内部の仕事に加え、自治体での取組の進捗状況を管理し、必要とあらばテコ入れをする役割を期待されています。支援団体や当事者から寄せられる苦情や批判、報道機関の取材対応などの外向きの仕事もそこに加わるのです。
このほか、2013年8月に引き下げられた保護基準に対して多数の審査請求が提起されており、今後、訴訟へと発展していくことが確実視されています。これも、基本的には保護課が対応していかなければなりません。
こうした諸々の業務の合間をぬうようにして、政策立案のバックボーンとなる各種の審議会を開催し、有識者の意見を聞き、報告書をまとめ、法律の制定に向けて動いていくのです。
私が現場のケースワーカーをしていたときには、漠然と、「厚生労働省には生活保護の神様のような人が何十人もいて、分厚い政策集団が形成されているのだろう」と考えていました。現場に下りてくる通知や会議資料は相当なボリュームで、とても数人の作業でできるものとは思えなかったからです。
事実は異なりました。
厚生労働省の担当課は細分化されており、一つの担当部署の係員は二人か三人くらいしかいません。生活保護に関していえば、指導監督のような人手のいる部署を除き、法令や政策立案、自立支援といった業務を担当するのは、すべてを足しても十数名ほどの体制です。しかも、頻繁に人事異動があり、生活保護の仕事はまったくの初めてという人が、中核的なポジションに座ることも珍しくありません。実務を担う政策集団への投資の重要性
厚生労働省の担当者一人ひとりを見れば、皆、誠実で、飲み込みが早く、高い事務処理能力をもっています。本書で紹介した資料の多くも、厚生官僚が生活保護制度や新しい生活困窮者支援のしくみを対外的に説明するために、昼夜を分かたず作業を続け、積み上げてきた努力の結晶です。
それでも、適正化モデルからは「ほんとうに生活保護の削減につながるのか」と疑問を投げかけられ、人権モデルからは「利用者の人権を守るつもりがあるのか」と突き上げられる。
生活保護 VS 子どもの貧困 (PHP新書)
(2013/11/16)
大山典宏
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とまあ、現状認識の薄っぺらさにおいて他の追随を許さないうさみ氏については拙ブログでも取り上げていましたが、
なお、話はそれますが、宇佐見氏のキャリア官僚についての説明はさすが中の人と思いますが、農水省に根回しなしに農商工連携とか言い出すあたりに経産省特有のお行儀の悪さが全開で、だから経産省不要論が絶えないんだろうなと思うところです。以前経産省が地方交付税の研究会を開催しているのを見てなんのこっちゃと思ったら、地方交付税の仕組みが企業活動に影響を与えるから経産省としても何かいわなければならないとか（いう趣旨が）書いてあって、つくづく総定員法の弊害を感じたものです。権丈先生のこちらもご参照あれ。
「不磨の大典”総定員法”の弊」『週刊東洋経済』2010年10月16日号
「日本型雇用慣行＝グローバル競争？（2013年05月08日 (水)）」
という、やることがなくてド素人の分際で専門家の分野に入り込んでドヤ顔で勝手なことを始めるいかにも経産省マインドの持ち主であるわけでして、総定員法の弊害というのはこういうことです。
結果、行政需要が増えゆく府省の人員は余裕を失っていく一方、行政需要が減少する府省では人員が余り、仕事を求めて活発に動き始める。そうした力学が強く働いていることを感じるのは、この6月に医療ツーリズムをはじめとする医療の営利事業を提案した経済産業省『医療産業研究会報告書』を眺めたり、かつて同省、その前身の省が年金の民営化や基礎年金の租税方式化を唱えていたことを思い出す時である。
権丈善一「不磨の大典”総定員法”の弊」『週刊東洋経済』2010年10月16日号
こういう余計なことをしている省庁には、なぜ厚労省がオーバーワークになっているかなんて想像もつかないのでしょうけど、その根底には日本型のメンバーシップ的な雇用慣行も影響していそうです。
「厚労省の仕事がオーバーワークではないか」野田聖子氏（2014年5月23日20時46分 朝日新聞）
少子化・超高齢化社会になると、どうしても政策の主要な課題は社会保障に集中している。私が内閣府特命担当大臣の時に、厚生労働大臣が信じられないぐらいの想定問答集を持ってきた。予算委員会では財務相よりむしろ厚労相に質問が多かった。今も変わっていないし、むしろ増えた。厚労省の仕事がオーバーワークではないか。少しパターンを変えた方がいいのかなと言う気がする。国民の懸案事項は経済の次は社会保障、年金と続く。役所の仕事もかなり多くなっているし、議員立法も厚労省関係の福祉とか医療とか社会保障関係は多い。相当、仕事を増やしている。厚労省を批判したところでミスは減らない。（厚生労働省のミスで国会審議が滞ったことについて、記者会見で）
（略）
問題は、それなら仕事の少なくなった役所の人員を減らして、仕事がやたらに増えたところを増やせばいいではないか、というごく当たり前の理屈がなかなか通らないことでしょう。
それこそ、仕事に人をつけるジョブ型じゃなくて、人に仕事を割り当てる日本的システムの弊害が露呈しているところかもしれません。
昔のように業界振興が天下国家の至上命題だった時代の省庁人員配置をそのままに、社会労働関係の増えた政策需要に対応しようとすると、一方にオーバーワーク、一方にアンダーワークという状態が生じてしまいます。
正確に言うと、仕事が減ったからといってもおとなしくしている役所もあれば、仕事がないと不安なのか、自分のところのジョブディスクリプション（○○省設置法）なんか無視して、よその役所の課題にばかり口を挟みたがる熱心な役所もあったりしますが、でも、それが当該課題をジョブディスクリプション上で所管する役所のオーバーワークの解消に繋がるかというと、逆にますます余計な仕事を増やすだけになったりするので、なかなか大変ですね。
単なる雑感です。
「雑感（2014年5月24日 (土)）」（hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)）
その日本型雇用慣行にどっぷりと浸かった経産省が、時間外労働もいとわない日本型雇用慣行の見本のような労働者を「スマートワーク」と名付けて売り出しを図っているそうですので、ここでその顛末を見てみましょう。
だがこのスマートワークのような、およそすべての労働者をその対象とする提案は初めてだ。昨年12月に出された産業競争力会議雇用・人材分科会の提言でも、労働時間規制の緩和に関しては、まずは年収1000万円以上の専門職を対象に導入を検討するとされており、原案はそこから大きく逸脱するものだ。ただ、非公式会合の出席者からは、原案を問題視する声は上がらなかった。
会合では原案の読み上げこそ長谷川が行ったが、その後の出席者からの質疑への対応を一手に引き受けたのは、経済産業省経済産業政策局長の菅原郁郎、このスマートワーク構想の発案者である。
風間 直樹 ：東洋経済 記者「｢ヒラ社員も残業代ゼロ｣構想の全内幕 官製ベア・残業代ゼロ・解雇解禁の「点と線」(2)（2014年05月26日）」（東洋経済ON LINE）
昨年３月、競争力会議がやはり長谷川の名で出し、「再就職支援金の支払いとセットでの解雇（解雇の事前型金銭解決）」などの内容で波紋が広がったペーパーも、経産省ＯＢの原英史（政策工房社長）と経済同友会政策調査第１部長の菅原晶子（現・日本経済再生総合事務局参事官）の合作であり、経産省本体はタッチしていない。
それが今回は一転、経産省の筆頭局長の菅原自らがこの「原案ペーパー」を片手に、起案した産業人材政策担当参事官の奈須野太と連れ立って、３月半ばすぎから官邸関係のほか、経済団体など各界上層部への根回しに奔走している。
昨年末に念願の産業競争力強化法が成立し、今後のアベノミクスの浮沈は株価動向に懸かっていることを痛感する経産省。「とにかく外国人投資家受けする政策を」と探し回った結果、農業、医療など「岩盤規制」がある分野の中でも、最も出遅れている雇用に目をつけた。
風間 直樹 ：東洋経済 記者「｢ヒラ社員も残業代ゼロ｣構想の全内幕 官製ベア・残業代ゼロ・解雇解禁の「点と線」(3)（2014年05月26日）」（東洋経済ON LINE）
「育児・介護の事情がある世帯のニーズは、労働者の方々にも非常に満足度が高いフレックスタイム制の活用で実現できる」
そもそも無理筋の建前である女性の活用推進という点を、強調すればするほど、厚労相・田村憲久のこのある種至極まっとうな批判に、対応できなくなってしまう。
経済界側にしても、経産省の手法に完全に賛同しているわけではない。くしくもＡタイプが発表されたのと同じ４月22日、経済同友会はＪＦＥホールディングス社長の馬田一が委員長を務める雇用・労働市場委員会の提言の発表を予定していた。
事前の案内によれば、労使双方にメリットのある「労使自治型裁量労働制」の創設を提言するとあり、少なくとも新入社員まで残業代ゼロになるスマートワークとは一線を画するものであったことは間違いない。
ところがその５日前に急きょ延期が発表された。関係者によれば、長谷川の意を受けた同友会事務局が馬田にスマートワークについて提言に入れるよう求めたところ、到底同意できないと馬田が激怒。長谷川と馬田の間も険悪になり、やむなく延期になったとされる。
風間 直樹 ：東洋経済 記者「｢ヒラ社員も残業代ゼロ｣構想の全内幕 官製ベア・残業代ゼロ・解雇解禁の「点と線」(4)（2014年05月26日）」（東洋経済ON LINE）
労働時間規制の緩和は経済界からの要望だ
竹中平蔵 産業競争力会議議員（慶大教授、パソナグループ取締役会長）
（略）
──ホワイトカラー・エグゼンプションのときのような過労死を助長するといった批判はどう受け止めますか。
それは労働基準監督署の機能強化が必要な問題で別の話。それこそ厚生労働省が頑張れと言いたい。異なる話を結び付けるのは改革を阻むための意図的な議論だ。あおる議論は必ず出ます。そこは政治の説明責任の問題。規制改革担当相や厚労相がしっかり責任を果たしてほしい。
風間 直樹 ：東洋経済 記者「｢ヒラ社員も残業代ゼロ｣構想の全内幕 官製ベア・残業代ゼロ・解雇解禁の「点と線」(7)（2014年05月26日）」（東洋経済ON LINE）
顛末と言ってもまだ途中経過のようですが、最後はやっぱり「厚生労働省が頑張れ」ですか…orz
経産省が打ち上げた醜悪な花火の後始末を他人に押しつけて、ご自身の提言については「政治の説明責任」と逃げを打つ辺りに、この方の政策プロモーターとしての才能が遺憾なく発揮されていますね！（棒）
そら、三橋や中野なんかより平蔵の方が一億倍信用できるよね。人間としてではなく政策プロモーターとして。 / “激論！コロシアム～5月10日 2014 「竹中平蔵氏 に聞く」｜rxtypeのブログ” http://t.co/mmu9rZCzJP
— 稲葉振一郎 (@shinichiroinaba) 2014, 5月 12
